王正寧／主筆
　
國民黨主席朱立倫就任後，從四大公投起連三敗，引發黨內不滿，要求檢討聲浪不斷，甚至直接點名「朱下韓上」或「朱下郭上」。面對黨內逼退，「戰鬥藍」發起人趙少康拋出，黨中央應擴大決策圈的具體建議，朱立倫則回應，「絕對擴大，我都絕對歡迎！」還點名，高雄市前市長韓國瑜、新北市長侯友宜、台中市長盧秀燕與趙少康等，大家來共同決策，「我也都會徵詢大家意見！」

至於有中常委在中常會中提案，建請黨中央召開「黨是會議」，討論黨的路線、政策。媒體報導，朱立倫雖未直接「打槍」，但也直言，目前最重要不是由任何黨務主管、縣市首長參加「黨是會議」，而是大家一起傾聽民眾心聲、集思廣益；用傾聽的方式跟基層互動，爭取民眾支持，才是黨是會議的形式。到深夜又再發千言文，基層還是不買單，但黨公職已經開唱「團結」的老調了！

看來，國民黨和民進黨的政黨文化，正是此消彼長的關鍵。而雖千萬人吾往矣的朱立倫，決定以「口頭」來「一肩扛起」敗選責任，然後用「擴大決策圈」來脫困。畢竟「黨是會議」對國民黨而言，不過就是另一場政治大拜拜，結果就是不了了之，既然是和稀泥收尾，何必勞師動眾？然而，選舉出身的朱立倫，傾聽民眾心聲多年，到底是真聽、假聽還是偏聽，怎麼反倒離人民越來越遠？

朱立倫就任黨主席迄今3個月又8天，承擔所有敗選責任或許未盡公平。但從朱立倫過去從政以及此次輔選的表現來看，如果領軍主帥的性格是瞻前顧後、舉棋不定、優柔寡斷，那麼自然會進退失據、左支右絀，如何期待能打勝仗？而且，國民黨中央的領導班子，正是標準的「坐轎團隊」，搭配毫無戰力的立法院團隊，怎麼不會一敗再敗？

朱立倫參選經驗堪稱豐富，但麻煩的是票房開高走低。尤其新北市兩次選舉都險勝，2014年對上游錫，甚至可以從民調領先超過20趴，到開票只贏不到2趴，之後再無勝績。秘書長黃健庭從立委到縣市長也是歷經多次選舉考驗，執政成績也還不差。而組發會主委許宇甄僅擔任過雲林縣黨部主委，被歸為雲林張家系統，姊姊則是朱立倫愛將許育寧，現任智庫副執行長。至於專任副秘書長江俊霆、文傳會主委淩濤更沒有操盤經驗，黨部正是這五位核心成員組成國民黨的「抬轎團隊」。

用人唯親在台灣政壇司空見慣，而且不分藍綠，但至少該適才適所，而不是把職位當戰利品來分封。如果操持黨機器的核心成員，完全沒有選舉操盤經驗，尤其面對年底全國性大選的盤，民進黨府院黨已經完全整合，陸軍、空軍和網軍三軍重兵壓境，國民黨難道依舊「無大台」、「無方向」，坐待各縣市被個個擊破？

黨中央坐困愁城，束手無策的立法院黨團更是嚴重失能，一點看不到監督的能量。國民黨不是第一次在野，但不知是不會做在野黨，習慣穿皮鞋，還是已槁木死灰，只想好官我自為之，在這個重要的政治戰場完全沒有攻擊或牽制的火力，只等坐享其成；尤其不分區立委究竟有幾個人認識，或為黨建了什麼戰功？過去扁政府時期，還有所謂揭弊小組，包括高雄捷運弊案、高鐵弊案、二次金改弊案、股市禿鷹弊案、中華電信釋股弊案都曾被鎖定。

2008年總統大選，則每天針對民進黨執政弊案及第一家庭貪腐情形，揭露弊端所在，當時國民黨黨團一天開三次記者會都很正常，國親立委更是遍地開花，各闢戰場，連六日都無休。國民黨興利無能，除弊無力，不正是凸顯蔡政府執政弊絕風清、河清海宴？反觀民進黨倒像在野黨，監督國民黨很賣力，但第一線的國民黨立院黨團依舊無感、依舊躺平。

做為國民黨的保守派代表，很難期待只會打順風牌的朱立倫能做出大破大立，讓人耳目一新的改革和翻轉。眼下敗選第一槍指向「擴大決策圈」，被點名的大咖參與意願如何？能夠發揮影響力還是淪為樣本？擴大到什麼層面？會不會又是「近親繁殖」，成為另一個同溫層的相互取暖？如此想要爭取中間選民、年輕選民支持，當然距離還很遙遠，但虛晃一招、虎頭蛇尾，選民到年底還會再算一次帳。