（記者楊政凱／台北報導）自疫情爆發以來，藝文產業受到嚴重影響，雖然文化部在今年5月已提出「藝文紓困4.0」方案，但根據台北市藝術創作者職業工會(簡稱藝創工會)調查指出，仍有將近4分之1的從業人員，在疫情期間離開藝文產業。藝創工會秘書長曾福全指出，關鍵在於補助只能提供短期支援，但對於藝文工作者低薪、工作不穩定等長期困境，幫助有限。
曾福全表示，台灣藝文產業長期依賴政府部會補助，如文化部、國家文化藝術基金會等。但是大型團體永遠能獲得較多補助，造成藝文團體的收入「M型化」。他說，因為紓困方案是「一次性補助」，只能接應短期損失，難以改善藝文團體「大者恆大，小者恆小」的老問題。
隨著疫情發展，藝文工作者的處境也更為嚴峻。場館封禁、展覽延期，導致作品無法如期呈現，曾福全直言：「沒展出就收不到尾款，他們本來就不穩定的生活條件，變得更加脆弱，甚至有人連勞健保費都付不出來」。他沉重地說：「許多人以兼職度日，但是當兼差也無法維持基本生存條件時，就會促使他們離開藝文產業。」
藝創工會秘書長曾福全指出，疫情使得藝文工作者處境雪上加霜。楊政凱攝
曾福全說：「像表演藝術團體通常以承攬、接案為生，一旦場館關閉、表演取消，就會面臨斷炊。」他指出，在今年4、5月分，疫情再度爆發時，儘管政府沒硬性規定，但有許多團體自主停演。除防疫考量外，也因為觀眾對於進場失去信心，「不演就沒收入，開演觀眾又很少，你該怎麼辦？」他強調，就算政府後續有推出紓困方案，許多劇團仍然承受巨大虧損，甚至解散。
根據藝創工會調查報告顯示，「創意與藝術表演業」受雇員工從2020年1月開始減少，在去年5月全面三級警戒時來到最低點，原有約1萬2千名驟降至7千多名，儘管後續人才稍微回流，但和疫情前相比，已有約23.8%的從業人員離開藝文產業。
策展人員低薪過勞為常態 加班累計1、2百小時補休放不完
在美術館從事策展工作的小雨（化名），入行5年多以來一直面臨過勞問題。雖然相較於其他靠接案、創作維生的藝文工作者，這份工作相對穩定，但以她的年資和其他產業做專案企劃的人相比，38K的薪資還是偏低。她透露，由於館方缺乏經費，佈展時一人當三人用是業界常態。
小雨說：「當初以為只需要和藝術家討論展覽問題，或是撰寫企劃、監督進度。沒想到許多細節都要自己經手，像是跟廠商溝通，它不只是做情緒勞動，你必須從空間、設備規劃到燈光照明、電工配線，甚至是油漆材質，每個專業知識都要了解」。她說：「如果經費充足，這些工作應該是讓策展公司來做」，但她也坦言：「基本上沒有一間美術館做得到，一年有一檔委外就要偷笑了」。
在一人多工的情況下，加班時數不斷增加，小雨說自己會找時間補休，但是曾經看過有前輩「累積加班時數達到1、2百個小時，補休都不知道該怎麼休」。她說：「自己已經習慣佈展期被狂操，開展後再休假的生活了，而且有些館方甚至會以經費不足為由，希望員工不要請領加班費。」
台北市藝術創作者職業工會登記有1千多名藝術工作者。楊政凱攝
疫情期間，小雨雖然沒有因此失業，但是因應疫情變化，也需要承擔額外風險。她舉例，當國外藝術家無法入境參展，除了更改契約內容外，有些藝術家會要求遠端操控佈展，但許多展出作品都很精緻，在設置上若產生問題導致呈現效果不佳，甚至造成毀損，就會是她們要負相關責任。
小雨無奈地說：「在一般場館的生態下，展覽主題很常是館方用來賣人情，或是對外拉贊助、看誰給的錢多就辦什麼展，實際上自己策展的自由度很低」。她說，有想法的人在累積一定經驗或人脈後，就會離開展覽機構，自己成立工作室接案，導致有經驗的人無法留在機構內，形成人才流失、現任員工過勞的惡性循環。
