（記者王秋燕／綜合報導）日圓持續貶值下，日本失去全球第三大經濟體寶座，民眾飽受通膨壓力，國際旅客則趁便宜紛紛飛到日本消費。冬季滑雪度假村物價、薪資同步上漲，營造出日本政府期盼見到的經濟良性循環。但重點是，日本真有賺到國際滑雪客觀光財嗎？
去年美元兌日圓平均匯價為140.5，比2022年少9日圓，近期日圓進一步貶值至150左右。去年日本名目GDP年增5.7%達591.4兆日圓，但換算成美元後，則下滑1.1%至4.2兆美元，把全球第三大經濟體寶座拱手讓給德國。
全國實質薪資年減2.5% 二世谷、安比高原時薪優於東京
日圓趨弱推高通膨壓力，卻侵蝕加薪。去年日本消費者物價指數（扣除租金項目）飆升3.8%，同期全國平均實質薪資年減2.5%，是連續第2年下滑，也創下2014年以來最大跌幅。
相對之下，日本滑雪勝地薪資則持續攀高。Baitoru兼職時薪網站資訊顯示，北海道二世谷平均時薪升到1611日圓（約337元台幣），超越東京的1560日圓（約326元台幣）。長野縣白馬村平均時薪達1464日圓（約306元台幣），去年在世界滑雪大獎中被譽為日本最佳滑雪聖地的岩手縣安比高原，平均時薪高達1936日圓（約405元台幣）。
對一般日本人來說，二世谷滑雪度假村中，普通日本料理價格已貴得離譜。一碗天婦羅蕎麥麵要價3500日圓（約733元台幣），相當於一般餐廳的3倍價格，但對美國、歐洲、澳洲等地的觀光客，這仍是便宜的度假餐價格。
國際滑雪客平均花費仍低 度假村收益被外資賺走
日本真的有從國際滑雪旅客賺到錢嗎？
根據日本政府統計，2018年國際滑雪旅客經濟貢獻規模達650億日圓（約136億元台幣），平均消費金額約7.3萬日圓（約1.5萬元台幣、約485美元）。美國財經媒體「彭博」分析，相對於其他國家的觀光客花費，這樣的消費水準偏低，因為日本匯率太低了。
第一太平戴維斯（Savills）報告指出，日本觀光業長期重視國內旅客，必須創造更多吸引國際觀光客花大錢的優勢。以奢華高級飯店為例，日本約56家，僅與南非水準相當。
更值得關注的是，國際滑雪觀光客在度假村消費收益多流入外資手中。外資在日本投資滑雪度假村的做法是，直接投資具有名聲、設備完善的度假村飯店。
舉例來說，Patience Capital Group投資日本歷史悠久的滑雪度假村「妙高高原」14億美元（約440億元台幣）。相較之下日本銀行、開發商仍承受泡沫經濟之苦，難如外資一般大手筆投資滑雪度假村。
日本人消費力要提高 雙重定價策略不如企業加薪
外資投資的高級度假滑雪度假村在漲價上一點都不手軟，除貴3倍的拉麵，纜車票價年增逾3成，幾乎已成常態。
「彭博」前資深記者、現為專欄作家雷迪（Gearoid Reidy）在日本實地觀察後指出，北海道留壽都滑雪度假村纜車票價去年票價上漲35%，今年再調漲31%到1.15萬日圓（約台幣2408元），這是在東京工作逾10小時（以最低工資計算）的代價，但就澳洲人來說，工作5小時就可賺到這筆錢。
日本已出現不少聲音呼籲觀光地區或旅宿業者，針對日本人、外國人進行雙重定價策略，旨在為當地人提供便宜價格，讓日本國人消費得起。
不過，與其如此，日本企業更應該要加薪，讓日本國人消費力提高。「日經亞洲」綜合5家智庫意見指出，納入通膨考量，今年日本企業必須加薪3.6%，才有辦法讓實質薪資見到成長。
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